INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Peran Supervisor/Manajer




-->
Berikan penilaian terhadap daftar pernyataan berikut ini. Isilah dengan angka 1 hingga 7.

Angka 1 menunjukkan: Sangat Jarang terjadi
Angka 7 menunjukkan: Sangat sering terjadi


No
Peran Supervisor/Manajer
PENILAIAN
1
2
3
4
5
6
7
1
Mendengarkan masalah yang dihadapi anak buah







2
Mengikuti perkembangan yang terjadi pada regu kerja







3
Ikut serta memberikan masukan terhadap keputusan yang diambil pimpinan







4
Memecahkan masalah dengan cara baru







5
Merumuskan tanggung jawab bagi masing-masing anak buah







6
Menunjukkan komitmen dan perhatian penuh terhadap pekerjaan







7
Mendiskusikan perbedaan pendapat yang ada dengan anak buah







8
Mengantisipasi masalah yang akan muncul, menghindari terjadinya krisis







9
Membandingkan data/informasi, catatan, laporan untuk mengetahui terjadinya masalah







10
Bersikap ramah dalam menghadapi anak buah







11
Menetapkan dengan jelas tujuan yang ingin dicapai regu kerjanya







12
Menggali cara-cara baru untuk perbaikan/peningkatn mutu







13
Mempertahankan dan meningkatkan hubungan kerja yang baik dengan sesama karyawan







14
Bekerja dengan teratur, rapi, dan terkoordinasi







15
Memantau pekerjaan anggota kelompok untuk mengetahui bahwa mereka bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan







16
Mendorong kemauan dan keberanian anggota kelompok untuk berperan serta dalam proses pengambilan keputusan










No comments:

Post a Comment

Artikel Menarik

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget