INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Tugas dan Tanggung Jawab Supervisor

Dalam organisasi, seperti halnya manajer madya maupun manajer puncak, supervisor memiliki tugas yang sama yaitu:
  • Merencanakan kegiatan (planning)
  • Mengorganisasikan kegiatan (organizing)
  • Menyiapkan orang yang akan melaksanakan kegiatan (staffing)
  • Mengarahkan proses pelaksanaan kegiatan (directing)
  • Mengendalikan perkembangan pelaksanakan kegiatan (controlling)
Adapun yang membedakan antara supervisor, manajer madya dan manajer puncak adalah besarnya ruang lingkup tanggung jawab dalam pelaksanaan tugas itu.

Perbedaan cakupan tanggung jawab tersebut dapat ditunjukkan dalam gambar di bawah ini:
Tugas-tugas tersebut diatas biasa disebut sebagai tugas Manajerial. Tugas-tugas manajerial pada dasarnya merupakan alat untuk melakukan berbagai kegiatan. Beberapa kegiatan yang menjadi tanggung jawab seorang supevisor adalah:
  • Memproduksi barang atau jasa (production)
  • Mempertahankan dan meningkatkan mutu hasil kerja dan mutu suasana kerja (quality)
  • Mengendalikan biaya operasional agar harga produk tetap bersaing (cost)
  • Mengembangkan cara kerja yang sederhana, mudah, sistematis, fleksibel dan adaptabel yang mampu mendukung terwujudnya hasil produksi yang bermutu tinggi, cepat dan murah (methods)
  • Mengupayakan dan mempertahankan semangat kerja yang tinggi dan suasana kerja yang harmonis (morale)
  • Mengembangkan pengetahuan dan keterampilan kerja anak buah (training)
  • Menekan seminimal mungkin resiko kerusakan dan kecelakaan di tempat kerja (safety)
  • Menjaga dan memelihara lingkungan hidup (environment)
Keterkaitan antara tugas manajerial dan tanggung jawab utama seorang supervisor dapat digambarkan sebagai berikut:




10 comments:

  1. Trimakasih...Artikelnya sangat membantu!! semoga saya sukses di posisi yg sekarang dg nerapin metode ini :-)
    oya bagi km yg ingin bisnis sampingan kaya ak bsa cobain ini ya... http://adf.ly/B5B8E

    ReplyDelete
  2. Tksh infonya, Kalau perbedaan spv dgn foreman dimana,mhn pencerahanya.tksh banyak sy ucapkan

    ReplyDelete
  3. Biasanya perbedaan antara spv dan foreman terletak pada garis komando. Foreman langsung membawahi anak buah dan menunjukkan anak buahnya apa yg harus dilakukan. Supervisor melihat secara pekerjaan secara keseluruhan, termasuk foreman. Dia tidak terlibat secara langsung dengan pekerjaan itu sendiri. Tapi di Indonesia sering disamakan gitu aja antara keduanya.

    Nanti sy post artikel khusus ttg perbedaan keduanya. ok?

    ReplyDelete
  4. Trims atas artikel nya...mudah2an ini dapat sangat membantu saya dlm melaksanakan tugas dan tanggung jawab saya...pengalaman pertama mnjadi supervisor bagi saya dan saya ingin memberikan yg terbaik untuk perusahaan saya bekerja.

    ReplyDelete
    Replies
    1. Selamat bro, semoga sukses!
      Dengan niatan anda yang luhur itu tidak ada satupun yg bisa menghalangi anda. Tuhan pasti berkenan. Salam.

      Delete
  5. Wah sangat membantu nih tulisan, kebetulan lagi butuh penjelasan ttg spv. Thanks.

    ReplyDelete
  6. This comment has been removed by the author.

    ReplyDelete
  7. pak, untuk perbedaan section head dengan supervisor itu dimana, apakah secara grade dari section ke Spv itu turun?

    ReplyDelete
  8. Tq for the entry..... really appericate....

    ReplyDelete

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget