brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
Ada beberapa hal yang tumpang tindih antara analisis PEST dan SWOT. Faktor-faktor serupa muncul di keduanya.Perbedaan antara PEST dan SWOT terletak pada hal-hal berikut ini :
PEST cenderung untuk menilai pasar, termasuk pesaing, dari sudut pandang proposisi tertentu atau bisnis.
SWOT dalam bisnis dan pemasaran cenderung untuk penilaian bisnis atau proposisi, apakah itu bisnis Anda sendiri ( jarang ) atau bisnis pesaing atau proposisi.
Perencanaan strategis bukanlah ilmu yang eksak - bukan alat yang secara kaku menentukan - melainkan soal pilihan pragmatis untuk membantu mengidentifikasi dan menjelaskan masalah-masalah dengan lebih baik.
Analisis PEST mungkin berguna sebelum analisis SWOT di mana ia nantinya akan membantu untuk mengidentifikasi faktor-faktor SWOT. Dengan kata lain analisis PEST dapat dimasukkan dalam analisis SWOT, untuk mencapai efek yang lebih tajam .
PEST menjadi lebih berguna dan relevan untuk bisni atau proposisi yang lebih besar dan lebih kompleks, tetapi bahkan untuk bisnis lokal yang sangat kecil. Analisis PEST bisa sangat signifikan yang mungkin tak terjawab dengan analisis lain.
Keempat kuadran di PEST bervariasi dalam arti tergantung pada jenis bisnis, misalnya, faktor-faktor sosial yang jelas lebih relevan dengan bisnis konsumen atau organisasi B2B ( business- to-business ) karena dekat dengan konsumen akhir dari rantai pasokan, sedangkan faktor-faktor politik jelas lebih relevan dengan pemasok amunisi global atau pabrikan aerosol propelan misalnya.
Semua bisnis dapat mengambil manfaat dari analisis SWOT, dan semua bisnis yang memperoleh manfaat dari menyelesaikan analisis SWOT terhadap pesaing utama mereka, pada gilirannya akan dapat memberikan poin yang berguna juga ke dalam aspek-aspek ekonomi dari analisis PEST.
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
No comments:
Post a Comment