INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Penerapan Balanced Scorecard

Menerapkan sistem Balanced Scorecard di seluruh perusahaan harus menjadi kunci untuk sukses mewujudkan rencana strategis / visi organisasi.


Sebuah Balanced Scorecard harus menghasilkan:
  • Peningkatan proses
  • Karyawan yang Termotivasi / terdidik
  • Peningkatan sistem informasi
  • Kemajuan yang termonitor
  • Kepuasan pelanggan yang lebih besar
  • Peningkatan penggunaan keuangan


Ada banyak paket perangkat lunak di pasar yang mengklaim dapat digunakan untuk mendukung penggunaan sistem Balanced Scorecard.


Apapun perangkat lunak yang akan dipakai, maka agar bekerja secara efektif harus:

  • Sesuai dengan platform teknologi Anda saat ini 
  • Selalu dapat diakses oleh semua orang - di mana-mana
  • Mudah untuk dipahami / di-update / berkomunikasi

Akan tidak ada gunanya bagi siapa saja jika hanya manajemen puncak yang menjaga tujuan dan hanya menyimpannya rapat-rapat dalam laci lemari mereka seperti benda keramat.


Umpan balik penting dan harus selalu dilakukan dan dikontribusikan kepada setiap orang dalam organisasi.


Dan perlu diingat bahwa Balanced Scorecard tidak selalu memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih baik!





No comments:

Post a Comment

Artikel Menarik

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget