INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Tips dan Metoda Kepemimpinan

brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
Menjelaskan dan memahami tentang kepemimpinan yang baik mungkin lebihmudah daripada mempraktekkannya. Kepemimpinan yang baik memerlukan kualitas kemanusiaan yang dalam, melebihi pengertian konvensional yaitu otoritas.  
Di jaman modern ini, pemimpin yang baik adalah yang membangkitkan kekuatan, yang menolong orang dan organisasi untuk perform dan berkembang, yang mampu menyelaraskan berbagai hal kompleks seperti kebutuhan manusia dengan tujuan organisasi. 
Konsep tradisional tentang kepemimpinan yaitu sebagai pimpinan yang mengarahkan para pejabat di hirarki atas sekarang ini sudah tidak diakui lagi dan dihargai sebagai bagaimana seorang pemimpin seharusnya.  
Kepemimpinan yang efektif tidak memerlukan kapasitas teknis dan intelektual yang hebat. Atribut itu bisa membantu tetapi bukanlah yang utama. 
Ke[emimpinan yang baik di dunia modern lebih memerlukan sikap dan perilaku yang mencirikan dan berhubungan dengan kemanusiaan (humanity).  
Konsep pelayanan (serving) adalah yang mendasar dalam peran kepemimpinan. Kepemimpinan yang baik mekibatkan unsur melayani organisai dan manusia yang ada di dalamnya.  Pemimpin yang tidak efektif cenderung mengabaikan prinsip ini dan sebailiknya berpikir bahwa dialah yang harus dilayani oleh anak buahnya.   Ide rusak ini mendorong gagasan bahwa kepemimpinan sebagai kesempatan untuk mengambil : untuk memperoleh status pribadi, keuntungan, manfaat, dll, dengan mengorbankan orang lain - yang sangat tidak dapat dibenarkan. Kepemimpinan sebaiknya, adalah sebuah kesempatan untuk memberikan, untuk melayani organisasi, dan yang penting manusia juga. 
Pengertian modern 'pemimpin yang pelayan' dan 'kepemimpinan yang melayani' dimunculkan oleh Robert K Greenleaf ( tahun 1970  dengan  esainya berjudul The Servant as Leader ), namun filosofi dan konsep kepemimpinan dengan fungsi yang melayani lebih daripada yang dilayani, sudah muncul sejak lama dan ditemukan di peradaban kuno dan naskah-naskah keagamaan.
Kepemimpinan berpusat pada kepedulian terhadap orang. Tentu saja kepemimpinan melibatkan keputusan dan tindakan yang berkaitangdengan berbagai hal, tetapi kepemimpinan menjadi hal yang istimewa karena tanggungjawabnya yang unik terhadap manusia, dimanapun kepemimpinan itu ada.  
Banyak kemampuan dalam hidup adalah soal memperoleh keterampilan dan pengetahuan dan kemudian menerapkannya dengan cara yang dapat diandalkan. Kepemimpinan sangat berbeda. Kepemimpinan yang baik menuntut kekuatan emosional dan karakteristik perilaku yang dapat dilihat secara mendalam dari cadangan mental dan spiritual seorang pemimpin.
Peran kepemimpinan adalah refleksi tak terelakkan dari kebutuhan dan tantangan dalam kehidupan  masyarakat modern. Oleh karena itu, kepemimpinan adalah sebuah konsep yang mendalam, dengan implikasi yang semakin kompleks, didorong oleh dunia yang semakin kompleks dan cepat berubah.
Kepemimpinan dan manajemen umumnya dilihat sebagai hal yang sama, padahal tidak. Kepemimpinan juga disalahpahami yaitu memimpin dan mengajar orang-orang dan membuat keputusan penting atas nama organisasi. Kepemimpinan yang efektif jauh lebih dari itu.
Para pemimpin yang baik diikuti terutama karena orang percaya dan menghormati mereka, bukan keterampilan yang mereka miliki. Kepemimpinan yang pertama adalah tentang perilaku, keterampilan kedua.
Cara yang mudah untuk membedakan antara kepemimpinan dan manajemen adalah sbb:
  • Manajemen pada umumnya berkaitan dengan proses.
  • Kepemimpinan pada umumnya berkaitan dengan perilaku.
Pengertian diatas dapat diperluas:
  • Manajemen sangat bergantung pada kemampuan terukur nyata seperti perencanaan yang efektif, penggunaan sistem organisasi, dan penggunaan metode komunikasi yang tepat. 
  • Kepemimpinan melibatkan banyak keterampilan manajemen, tetapi umumnya sebagai fungsi sekunder atau latar belakang kepemimpinan sejati. Kepemimpinan sangat bergantung pada hal-hal kurang nyata dan kurang terukur seperti kepercayaan, inspirasi, sikap, pengambilan keputusan, dan karakter pribadi. Ini bukan proses atau keterampilan atau bahkan hasil dari pengalaman. Semua itu adalah aspek kemanusiaan, dan diaktifkan terutama oleh karakter pemimpin dan terutama cadangan emosionalnya.
Cara lain untuk melihat kepemimpinan dibandingkan dengan manajemen adalah bahwa kepemimpinan tidak tergantung pada jenis metode manajemen dan proses yang digunakan para pemimpin, kepemimpinan terutama tergantung pada cara sang pemimpin menggunakan metode dan proses manajemen.
Kepemimpinan yang baik tergantung pada kualitas sikap, bukan proses manajemen.
Kemanusiaan adalah cara untuk menggambarkan kualitas ini, karena mencerminkan hubungan yang vital antara pemimpin dengan orang-orang yang dipimpinnya.
Baca juga Ciri-Ciri Kualitas Kepemimpinan Yang Utama. (menyusul...)
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget