brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
Secara jelas bisa dilihat
dari hasil usaha dan kemajuan atas pencapaian target dan KPI (Key Performance
Indicator).
Anda perlu juga untuk melihat
tanda-tanda bahwa orang-orang Anda telah benar-benar mendapat pesan perusahaan
dan telah meresapinya dalam hati.
Berikut sebuah cerita
terkenal yang menggambarkan hal tersebut:
Sekelompok Senator AS sedang
mengunjungi NASA pada saat kebutuhan dana terancam. Satu Senator bertanya
kepada seorang pria yang bertugas membersihkan lantai, "Jadi apa yang Anda
lakukan di sini?" Orang itu menjawab, "Aku di sini untuk menempatkan
manusia di Bulan!"
Seberapa dekat orang yang
Anda mengidentifikasi dan mengaitkan peran mereka dengan tujuan organisasi
Anda?
Apakah orang-orang Anda
benar-benar tahu apa tujuan perusahaan Anda, dan jika demikian apakah mereka
melihat dan setuju bagaimana mereka masuk ke dalam skema?
Sayangnya, di banyak
organisasi sebagian besar staf tidak memahami tujuan perusahaan, apalagi
melihat diri mereka sebagai bagian integral dari usaha tersebut.
Realisasi strategi tidak
akan terjadi tanpa orang-orang antusias menjadi bagian usaha.
Pernyataan 'Menempatkan Manusia
di Bulan' diatas adalah patokan nyata dari kualitas proses untuk mengubah
setiap strategi ke dalam tindakan - baik untuk tim, departemen atau perusahaan.
Setiap orang harus tahu apa
yang mereka lakukan, mengapa mereka melakukannya, dan di atas itu semua, harus
berkomitmen penuh untuk melakukan apa yang mereka lakukan.
Jika metode Anda
memungkinkan setiap orang untuk mengetahui apa yang mereka lakukan, dan
mengapa, dan untuk secara emosional berkomitmen untuk itu, maka proses untuk
mengubah strategi ke dalam tindakan akan berjalan dengan baik.
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan
No comments:
Post a Comment