Kepemimpinan Yang Bertindak

Kepemimpinan bukanlah hanya memberi perintah saja atau berpidato secara oratorik, berapi-api memicu semangat mempengaruhi orang lain.

John Adair adalah pakar yang memperkenalkan model kepemimpinan yang bertindak (action-centered leadership) sederhana namun telah menjadi blueprint bagi pola manajemen dan kepemimpinan di berbagai bentuk organisasi. Action Centred Leadership juga merupakan model manajemen dan kepemimpnan yang simple, yang mudah diingat dan digunakan, serta dapat disesuaikan dengan segala situasi.

Pimpinan dan manajer yang baik hendaknya memiliki penguasaan penuh atas 3 Area Utama Action Centred Leadership model, dan hendaknya pula dapat menggunakan setiap elemen tersebut sesuai dengan situasi yang terjadi. Jika bisa melakukan semuanya itu, dan tetap menjaga keseimbangan yang benar, memberi hasil sukses, meningkatkan moral, meningkatkan kualitas, membangun team serta meningkatkan produktivitas, adalah ciri dari manajer atu pimpinan yang sukses.


Model Action-Centered Leadership John Adair

Ke tiga bagian dari model Action-Centred Leadership Adair biasanya menggambarkan 3 lingkaran yang saling overlapping, dan telah menjadi trademark John Adair. odel "Tiga Lingkaran" Adair yang populer itu adalah salah satu dari simbol atau ikon terkenal di jagat teori manajemen. Jika anda merefer diagram tersebut di dalam training ata pengajaran, jangan lupa menyebut John Adair, sebagai penhormatan atas karyahasil temuannya.

Action-Centred Leadership model yang digambarkan oleh Adair dengan diagram 'tiga lingkaran', megilustrasikan 3 inti tanggung jawab manajemen, yakni:

Menyelesaikan Tugas
Mengelola Team atau Kelompok
mengelola Individu




Model ini sungguh sangat cocok dengan kebutuhan manajemen bisnis modern. Jika menggunakannya dalam lingkungan kerja anda, perhatikan aspek-aspek performansi yang menjadi tuntutan organisasi anda dan hubungkan faktor-faktor yang ada dengan model tersebut. Ini akan membuat anda memiliki model yang sangat bermanfaat bagi kerangka kerja manajemen seperti:

• Tanggungjawab seorang manager dalam menyelesaikan tugas
• Tanggungjawab seorang manager dalam mengelola team
• Tanggungjawab seorang manager dalam mengelola Individu

Apa saja rincian tanggungjawab manager tersebut? Silakan baca pada artikelselanjutnya disini.


brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan