INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

Keberagaman dan Diskriminasi Usia Dalam Pekerjaan

Mari belajar dari negeri Kerajaan Inggris  tentang Usia, keragaman usia, dan undang-undang  diskriminasi  usia  sekarang menjadi aspek penting dalam dunia pekerjaan, masalah pensiun, dan kehidupan di luar dunia kerja. 

Keragaman usia menawarkan keuntungan positif untuk organisasi yang sehat, sama seperti  keragaman lainnya dalam pekerjaan dan kehidupan.

Memperlakukan orang secara adil, tanpa memandang usia, adalah pusat dari prinsip-prinsip bisnis yang etis dan organisasi yang etis.

Di Inggris  undang-undang tentang  Kesetaraan  Pekerjaan  (terkait dengan Usia) telah efektif  berlaku sejak 1 Oktober 2006.  Aspek  kesetaraan usia di tempat kerja ini konsisten dengan  peraturan  di seluruh Eropa.

Berikut adalah ringkasan praktis dan singkat tentang Regulasi di Inggris mengenai kesetaraan terhadap keberagaman usia dan implikasinya, yang efektif sejak 1 Oktober 2006:
  1. Peraturan tersebut melindungi karyawan dan pekerja lainnya (mitra, staf lembaga, dll) dari diskriminasi, pelecehan dan perlakuan tidak adil lainnya (misalnya berkaitan dengan perekrutan, pelatihan, gaji, promosi, dan pensiun) berdasarkan usia.
  2. Usia berarti setiap segala usia - tidak orang hanya bagi yang lebih tua - usia berapa pun, termasuk kaum muda.

3.   Orang-orang yang dilindungi oleh peraturan tersebut meliputi: 
a.      Karyawan dan pekerja aktif
b.      Pelamar kerja
c.      Pekerja Magang
d.      Pelamar pekerjaan Magang
e.      dan dalam keadaan tertentu orang untuk siapa saja yang hubungan kerjanya telah berakhir (misalnya, dalam memberikan referensi).
4.   Peraturan berlaku untuk:
a.      Pengusaha dari semua jenis
b.      Sektor swasta dan publik penyedia pelatihan kejuruan
c.      Serikat buruh/pekerja
d.      Majikan organisasi
e.      Pengawas dan manajer yang mengurus pensiun
f.       Karyawan dan pekerja itu sendiri (misalnya untuk memperluas kewajiban untuk membayar kompensasi dalam kasus-kasus pelecehan terhadap seseorang).
5.   Orang dinyatakan melanggar Peraturan ini jika (kecuali dapat 'dibenarkan secara obyektif' - lihat poin 7 di bawah):
a.      Melakukan diskriminasi langsung terhadap siapapun (pekerja dan karyawan seperti yang didefinisikan di atas)
b.      Melakukan diskriminasi tidak langsung terhadap siapapun ('tidak langsung' mencakup rentang kemungkinan yang sangat luas, termasuk yang tidak disengaja, seperti proses atau kebijakan yang merugikan seseorang karena usia mereka)
c.      Melecehkan atau menggertak siapa pun, atau mengekspos mereka untuk pelecehan atau penindasan oleh orang lain, (pelecehan seperti yang dirasakan dan dialami oleh korban; sedangkan pandangan dan niat si pelaku tidak dilihat disini)
d.      Mengorbankan orang yang mengeluhkan atau memberikan bukti, atau saksi atas tindakan yang berhubungan dengan keluhan diskriminasi usia.
6.   Implikasi dari regulasi tersebut terutama mempengaruhi dan mencakup:
a.      Rekrutmen dan wawancara serta seleksi utk pelatihan
b.      Upah dan Gaji
c.      Penilaian kinerja
d.      Promosi
e.      Berhubungan dengan pekerjaan sosial
f.       Pemecatan
g.      Redundansi
h.   Pensiun
7.   Peraturan ini tidak dirancang untuk memaksa perubahan yang tidak masuk akal atau tidak aman pada masyarakat dan organisasi, dan  tidak untuk memberikan'pembenaran tujuan' untuk digunakan di mana setiap diskriminasi usia dapat terbukti  proporsional  (sesuai)  dan sah (benar-benar perlu) untuk tujuan atau sasaran  organisasi. Dalam kasus seperti itu tanggung jawab berada pada  organisasi  untuk  mebuktikan  'pembenaran  obyektif' , yang dapat dipertanggungjawabkan  di  pengadilan.  "Menghemat uang 'bukan alasan yang sah untuk pengecualian  aturan.
8.   Berikut adalah beberapa contoh dari implikasi tertentu dari  peraturan tentang diskriminasi usia tersebut. Organisasi yang beretika baik biasanya sudah memenuhi  sebagian atau semuanya.  Majikan yang kurang baik mungkin akan melakukan beberapa perubahan. Sekali lagi, setiap pengecualian harus dipertimbangkan dan dibenarkan melalui sistem 'pembenaran obyektif'.  
Berlanjut .......

No comments:

Post a Comment

Artikel Menarik

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget