BEBERAPA DEFINISI PENTING dalam TALENTS MAPPING

brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan 

Karena banyak artikel mengenai manusia yang ditulis oleh berbagai pakar dengan latar belakang yang berbeda, maka tidaklah heran apabila timbul berbagai istilah dengan definisi yang berbeda beda sehingga akibatnya, tidak jarang kita membicarakan sesuatu yang sama dengan istilah berbeda atau membicarakan istilah yang sama dengan pemahaman yang berbeda.

Dan tentunya juga apabila yang dibicarakan diluar konteks manusia maka bisa saja definisi dari istilah berikut ini juga akan berbeda.

 Personality [Kepribadian]:

o Kepribadian kita adalah apa sebenarnya kita , yang membuat kita unik, our vertiable character qualities, and shortcomings.

o Ironinya kata "personality" diturunkan dari "persona', yang bahasa latinnya berarti "topeng" hanya tampilan, trait dan karakter yang palsu – bukan sebenarnya.

o Seringkali orang terjebak pada butir kedua diatas tentang pengertian personality

o Merupakan gabungan dari temperamen [ sudah ada sejak lahir] dan karakter [didapatkan dari lingkungan sampai sekitar umur 14-16 tahun]

 Temperament [Temperamen]:

o Bagaimana seseorang merasa

o Merupakan pola genetic biologis yang bernteraksi dengan lingkungan kita.

o Merupakan bawaan sejak lahir.

o Tidak bisa berubah.

o Dengan kata lain, termasuk “nature”.

 Character [Karakter]:

o Bagaimana seseorang membuat orang lain merasa

o Merupakan hasil dari proses sosialisasi, aksi aksi dan imprints of our environment and nurture on our psyche during the formative years [0-6 years] dan menjelamg dewasa .

 Attitude [Sikap]

o Adalah “disposisi atau pandangan mental terhadap suatu fakta atau keadaan ”.

o Hanya bisa ada dalam hubungannya dengan suatu titik patokan tertentu

o Digunakan pada proses mental internal dan digunakan sesuai dengan pilihan tanggapan terhadap situasi.

 Beberapa sikap berakar dalam, mewakili tata nilai inti dari individu atupun kelompok.

 Sikap lainnya lebih mudah berubah

 Behaviour [Perilaku]: cara dimana seseorang atau kelompok menanggapi kumpulan kondisi tertentu

 Skill [Keterampilan]:

o langkah langkah dari suatu kegiatan

o skill itu bukan personality, padahal didalam artikel artikel tentang soft skill seringkali terdapat softskill yang tidak lain adalah personality [personal qualities]

o ada banyak skill yang tidak bisa dipelajari, khususnya skill dari kegiatan kegiatan yang sangat terkait dengan personality seperti:

 selling

 motivating

 restoring

 organising

 negotiating

 serving

 dlsb

o ada beberapa kegiatan yang tidak ada skill nya, karena membutuhkan feeling atau intuition yaitu:

 caring

 strategizing

 creating

 ideating

 synthesizing

 Talent [Bakat]: Ada beberapa pengertian yang berbeda tentang Bakat sbb:

o Pengertian “bakat” yang sering kita ucapkan sehari hari selama ini adalah : menulis, menyanyi, mengorganisir, menggambar yang lebih bernuansa “potensi fungsi”

o Bakat yang diturunkan dari Talent Management yang belakangan ini menjadi trend baru, lebih bernuansa “kompetensi” bahkan sampai kepada “kinerja”

o Bakat yang dimaksud oleh Talents Mapping adalah bagian dari personality yang produktif yang merupakan “ingredient” dari potensi fungsi atau “bakat” yang dikenal selama ini, ini berarti bahwa misalkan

 untuk bisa memiliki potensi fungsi “selling” dibutuhkan kumpulan bakat bakat seperti Command, Communication, Woo, Responsibilty, Self Assurance dlsb

 untuk bisa memiliki potensi fungsi “inspecting” dibutuhkan kumpulan bakat bakat seperti Command, Deliberative, Discipline, Analytical dlsb

 Competency [Kompetensi]:

o Adalah karateristik dasar dari seseorang yang sukses dalam mengerjakan tugasnya yang terdiri dari knowledge, skills , traits, abilities, attitudes or beliefs

o Pengertian yang lebih dalam lagi menunjukkan adanya ketidak sama definisi dari kompetensi seperti : Performance, Qualification , Capability & Ability , Knowledge, Skill & Attitudes , Expertise

 Strength [Kekuatan]:

o Marcus Buckingham : the activity that make you feel stronger [ Saya cenderung menyebutkan ini sebagai Potential Strength ]

 Weakness [Kelemahan]:

o Marcus Buckingham: the activity that make you feel weaker [ Saya cenderung menamakan ini sebagai Potential Weakness ]

 Values [Tatanilai]: ada Terminal Values dan untuk mencapainya ada juga yang dinamakan Instrumental Values

o Terminal Values :

 Akhir dari keberadaan yang diinginkan

 Tujuan yang ingin dicapai seseorang

o Instrumental Values:

 Corak perilaku yang disukai

 Cara cara untuk mencapai terminal value seseorang

 Function [Fungsi]: aktivitas yang ditugaskan

o Potential Function sama dengan Potential Strength

o Non Potential Function sama dengan Potential Weakness

Balik ke 'Manusia, Bakat dan Karir'

Bahan dari Abah Rama, Pencipta Talents Mapping Indonesia

brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan

Abah Rama adalah pencipta software Talents mapping dan Job Function berdasarkan hasil penelitian Gallup International yang diawali dengan ide mengenai psikologi positif sejak tahun 60-an oleh Dosen Psikologi di Universitas Nebraska, Prof Donald O Clifton dan penelitian atas lebih dari 2 juta pekerja, 80.000 manajer dan ribuan perusahaan dari berbagai tipe industri, yang akhirnya di tahun 2001 diperkenalkan bahasa baru tentang bakat dengan 34 tema bakat.

Tujuan Talents Mapping :

-  Membantu peserta menemukan kekuatan dan kelemahan serta kepribadiannya (identifikasi karakter)

-  Memberikan kemudahan bagi para peserta dalam memilih jurusan pada tingkat perguruan tinggi

-   Membantu peserta menentukan karir yang paling sesuai di masa yang akan datang

Bagi Anda yang tertarik untuk mengikuti Talents Mapping ini, segera hubungi kami Dapatkan penawaran dan harga special!

Contact Person: Hillon I. Goa, 08129323182