INTRODUKSI

Panduan untuk karir, pelatihan manajemen dan bisnis, pengembangan organisasi, pengembangan diri, inspirasi, ide-ide inovatif, pengetahuan, latihan, metoda, template, dan sebagainya.
----------------------------

BEBERAPA DEFINISI PENTING dalam TALENTS MAPPING

-->
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan 

Karena banyak artikel mengenai manusia yang ditulis oleh berbagai pakar dengan latar belakang yang berbeda, maka tidaklah heran apabila timbul berbagai istilah dengan definisi yang berbeda beda sehingga akibatnya, tidak jarang kita membicarakan sesuatu yang sama dengan istilah berbeda atau membicarakan istilah yang sama dengan pemahaman yang berbeda.

Dan tentunya juga apabila yang dibicarakan diluar konteks manusia maka bisa saja definisi dari istilah berikut ini juga akan berbeda.

Personality [Kepribadian]:
o Kepribadian kita adalah apa sebenarnya kita , yang membuat kita unik, our vertiable character qualities, and shortcomings.
o Ironinya kata "personality" diturunkan dari "persona', yang bahasa latinnya berarti "topeng" hanya tampilan, trait dan karakter yang palsu – bukan sebenarnya.
o Seringkali orang terjebak pada butir kedua diatas tentang pengertian personality
o Merupakan gabungan dari temperamen [ sudah ada sejak lahir] dan karakter [didapatkan dari lingkungan sampai sekitar umur 14-16 tahun]

Temperament [Temperamen]:
o Bagaimana seseorang merasa
o Merupakan pola genetic biologis yang bernteraksi dengan lingkungan kita.
o Merupakan bawaan sejak lahir.
o Tidak bisa berubah.
o Dengan kata lain, termasuk “nature”.

Character [Karakter]:
o Bagaimana seseorang membuat orang lain merasa
o Merupakan hasil dari proses sosialisasi, aksi aksi dan imprints of our environment and nurture on our psyche during the formative years [0-6 years] dan menjelamg dewasa .

Attitude [Sikap]
o Adalah “disposisi atau pandangan mental terhadap suatu fakta atau keadaan ”.
o Hanya bisa ada dalam hubungannya dengan suatu titik patokan tertentu
o Digunakan pada proses mental internal dan digunakan sesuai dengan pilihan tanggapan terhadap situasi.

Beberapa sikap berakar salam, mewakili tatanilai inti dari individu atupun kelompok.

Sikap lainnya lebih mudah berubah

Behaviour [Perilaku]: cara dimana seseorang atau kelompok menanggapi kumpulan kondisi tertentu

Skill [Keterampilan]:
o langkah langkah dari suatu kegiatan
o skill itu bukan personality, padahal didalam artikel artikel tentang soft skill seringkali terdapat softskill yang tidak lain adalah personality [personal qualities]
o ada banyak skill yang tidak bisa dipelajari, khususnya skill dari kegiatan kegiatan yang sangat terkait dengan personality seperti:
selling
motivating
restoring
organising
negotiating
serving
dlsb
o ada beberapa kegiatan yang tidak ada skill nya, karena membutuhkan feeling atau intuition yaitu:
caring
strategizing
creating
ideating
synthesizing

Talent [Bakat]: Ada beberapa pengertian yang berbeda tentang Bakat sbb:
o Pengertian “bakat” yang sering kita ucapkan sehari hari selama ini adalah : menulis, menyanyi, mengorganisir, menggambar yang lebih bernuansa “potensi fungsi”
o Bakat yang diturunkan dari Talent Management yang belakangan ini menjadi trend baru, lebih bernuansa “kompetensi” bahkan sampai kepada “kinerja”
o Bakat yang dimaksud oleh Talents Mapping adalah bagian dari personality yang produktif yang merupakan “ingredient” dari potensi fungsi atau “bakat” yang dikenal selama ini, ini berarti bahwa misalkan
untuk bisa memiliki potensi fungsi “selling” dibutuhkan kumpulan bakat bakat seperti Command, Communication, Woo, Responsibilty, Self Assurance dlsb
untuk bisa memiliki potensi fungsi “inspecting” dibutuhkan kumpulan bakat bakat seperti Command, Deliberative, Discipline, Analytical dlsb
Competency [Kompetensi]:
o Adalah karateristik dasar dari seseorang yang sukses dalam mengerjakan tugasnya yang terdiri dari knowledge, skills , traits, abilities, attitudes or beliefs
o Pengertian yang lebih dalam lagi menunjukkan adanya ketidak sama definisi dari kompetensi seperti : Performance, Qualification , Capability & Ability , Knowledge, Skill & Attitudes , Expertise
Strength [Kekuatan]:
o Marcus Buckingham : the activity that make you feel stronger [ Saya cenderung menyebutkan ini sebagai Potential Strength ]
Weakness [Kelemahan]:
o Marcus Buckingham: the activity that make you feel weaker [ Saya cenderung menamakan ini sebagai Potential Weakness ]
Values [Tatanilai]: ada Terminal Values dan untuk mencapainya ada juga yang dinamakan Instrumental Values
o Terminal Values :
Akhir dari keberadaan yang diinginkan
Tujuan yang ingin dicapai seseorang
o Instrumental Values:
Corak perilaku yang disukai
Cara cara untuk mencapai terminal value seseorang
Function [Fungsi]: aktivitas yang ditugaskan
o Potential Function sama dengan Potential Strength
o Non Potential Function sama dengan Potential Weakness




Bahan dari Abah Rama, Pencipta Talents Mapping Indonesia
brought to you by Sumber Ilmu-Sumber Kearifan

Abah Rama adalah pencipta software Talents mapping dan Job Function berdasarkan hasil penelitian Gallup International yang diawali dengan ide mengenai psikologi positif sejak tahun 60-an oleh Dosen Psikologi di Universitas Nebraska, Prof Donald O Clifton dan penelitian atas lebih dari 2 juta pekerja, 80.000 manajer dan ribuan perusahaan dari berbagai tipe industri, yang akhirnya di tahun 2001 diperkenalkan bahasa baru tentang bakat dengan 34 tema bakat.
Tujuan Talents Mapping :
-  Membantu peserta menemukan kekuatan dan kelemahan serta kepribadiannya (identifikasi karakter)
-  Memberikan kemudahan bagi para peserta dalam memilih jurusan pada tingkat perguruan tinggi
-   Membantu peserta menentukan karir yang paling sesuai di masa yang akan datang
Bagi Anda yang tertarik untuk mengikuti Talents Mapping ini, segera hubungi kami Dapatkan penawaran dan harga special!
Contact Person: Hillon I. Goa, 08129323182

No comments:

Post a Comment

Artikel Menarik

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

Komentar Anda

Recent Comments Widget