Sumber Ilmu: KUIS 10 Manajemen dan Bisnis

Yang mana dari hal-hal berikut ini adalah keterampilan 'lunak': Menganalisis, Monitoring, Penganggaran, Konseling?
Integritas sangat penting dalam semua fungsi; Fungsi manakah yang paling membutuhkan integritas: pengawasan, manajemen, atau kepemimpinan?
Penilaian kinerja staf yang terbaik adalah jika dilakukan setahun sekali - benar atau salah?
Mana yang cenderung menghasilkan persentase laba kotor tertinggi: produk dewasa high-volume atau layanan khusus baru volume rendah?
Untuk manajemen waktu yang efektif Bagaimana frekuensi terbaik untuk memeriksa email Anda: terus-menerus, setiap jam, dua atau tiga kali sehari?
Dikatakan bahwa "Jika Anda tidak bisa mengukurnya maka Anda tidak bisa ..."?
Abraham Maslow mengembangkan Hirarki apa?
Apakah kepanjangan dari MBO?
Seorang bawahan mengangkat masalah pribadi dengan Anda melalui email yang menyebabkan dia merasa tertekan - apa cara terbaik untuk berkomunikasi dari titik ini: email, telepon, tatap muka, teks, surat?
Menempatkan orang yang diwawancara di bawah banyak tekanan pada wawancara pekerjaan umumnya membantu proses mencari tahu tentang orang - benar atau salah?
Experiential Learning paling bermanfaat bagi orang-orang yang memiliki preferensi gaya belajar visual, auditori, atau kinestetik?
Yang mana yang paling memotivasi anggota tim yang mampu dan antusias: meningkatkan target mereka, menyetujui tanggung jawab tambahan, pembayaran bonus, mobil baru?
Apa cara sederhana untuk mengetahui penyebab keluarnya karyawan yang telah melampaui batas dalam dua bulan terakhir?
Apa singkatan yang digunakan ketika mendelegasikan tugas kepada seseorang atau menyetujui suatu target?
Jika Anda bertanggung jawab untuk suatu tim yang dewasa, percaya diri tinggi,dan mengejar pencapaian tinggi, mana dari pendekatan berikut yang terbaik untuk diambil: Memasang otoritas Anda pada kelompok; memperkenalkan beberapa ide-ide baru Anda sendiri; memberi mereka ruang dan membuat diri Anda tersedia jika diperlukan; atau mencari cara untuk memotong biaya?
Apa relevansi hobi pada CV seseorang?
Apa gunanya ‘Pertanyaan Tertutup’?
Ketika merencanakan pertemuan untuk membahas progres yang sedang berjalan, biasanya cara terbaik untuk menempatkan hal-hal penting adalah pertama atau terakhir atau di tengah-tengah antara hal-hal kecil?
Ketika melakukan penilaian atau sesi konseling posisi yang terbaik adalah anda duduk di meja Anda dengan orang lain menghadap Anda di sisi lain, sehingga memperkuat otoritas Anda - benar atau salah?

JAWABANNYA

ADA

DI BAWAH INI

Yang mana dari hal-hal berikut ini adalah keterampilan 'lunak': Menganalisis, Monitoring, Penganggaran, Konseling? Konseling. (Keterampilan 'Soft' biasanya melibatkan orang dan komunikasi).
Integritas sangat penting dalam semua fungsi; Fungsi manakah yang paling membutuhkan integritas: pengawasan, manajemen, atau kepemimpinan? Kepemimpinan. (Kepemimpinan yang tidak memiliki integritas dapat menghancurkan seluruh korporasi).
Penilaian kinerja staf yang terbaik adalah jika dilakukan setahun sekali - benar atau salah? Salah. (Manfaat besar dari Kinerja dan kemajuan kerja seseorang diperoleh dari diskusi penilaian yang lebih sering daripada sekali setahun. Penilaian informal sering dapat membantu.)
Mana yang cenderung menghasilkan persentase laba kotor tertinggi: produk dewasa high-volume atau layanan khusus baru volume rendah? Layanan khusus baru volume rendah. (Pasar dewasa cenderung lebih kompetitif yang menekan harga dan margin. Produk yang mature juga harus kompetitif untuk memungkinkan distribusi volume, dan untuk melawan ancaman dari solusi baru yang lebih baik. Volume tinggi produksi memerlukan harga yang kompetitif untuk mempertahankan volume yang diperlukan untuk mendukung investasi skala besar terkait. Selain itu pelanggan dan pembeli yang sensitif –harga lebih banyak informasi di pasar yang matang.)
Untuk manajemen waktu yang efektif Bagaimana frekuensi terbaik untuk memeriksa email Anda: terus-menerus, setiap jam, dua atau tiga kali sehari? Dua atau tiga kali sehari. (Interupsi dan gangguan yang terus menerus sangat tidak membantu untuk semua pekerjaan proaktif, terutama berpikir, berkomunikasi, menciptakan, perencanaan, pengelolaan proyek, dll. Banyak organisasi telah mengembangkan praktek aneh terus menerus memeriksa email atau peringatan, tapi itu tidak membuat benar.)
Dikatakan bahwa "Jika Anda tidak bisa mengukurnya maka Anda tidak bisa ..."? Mengelolanya.
Abraham Maslow mengembangkan Hirarki apa? Kebutuhan.
Apakah kepanjangan dari MBO? Management By Objective (Manajemen berdasarkan sasaran)
Seorang bawahan mengangkat masalah pribadi dengan Anda melalui email yang menyebabkan dia merasa tertekan - apa cara terbaik untuk berkomunikasi dari titik ini: email, telepon, tatap muka, teks, surat? Tatap muka (secara pribadi). Sangat sulit untuk memahami orang - dan dipahami -. Tanpa tatap muka komunikasi lisan. Hal ini karena nada suara dan bahasa tubuh, terutama ekspresi wajah, membawa lebihbanyak arti dari kata-kata.
Menempatkan orang yang diwawancara di bawah banyak tekanan pada wawancara pekerjaan umumnya membantu proses mencari tahu tentang orang - benar atau salah? Salah. (Tujuan dari wawancara adalah untuk menemukan sebanyak mungkin tentang orang tersebut. Ketika orang berada di bawah tekanan mereka bungkam dan / atau menutup karakteristik mereka yang sebenarnya. Wawancara itu sendiri sudah cukup menekan tanpa sengaja membuat mereka lebih tertekan lagi.)
Experiential Learning paling bermanfaat bagi orang-orang yang memiliki preferensi gaya belajar visual, auditori, atau kinestetik? Kinestetik (Seseorang yang lebih sukagaya ini, sangat senang dengan pembelajaran 'hands-on'. Untuk pengajaran, pelatihan, pengembangan yang efektif, menggunakan gaya pembelajaran yang tepat sama pentingnya dengan konten pembelajaran itu sendiri.)
Yang mana yang paling memotivasi anggota tim yang mampu dan antusias: meningkatkan target mereka, menyetujui tanggung jawab tambahan, pembayaran bonus, mobil baru? Menyetujui tanggung jawab tambahan. (Yang lain tidak benar-benar membawa perubahan berkelanjutan dan dengan maksud tertentu dalam hubungannya dengan apa yang dilakukan orang yang bersangkutan, yang penting terkait dengan prestasi dan pertumbuhan yang nyata.)
Apa cara sederhana untuk mengetahui penyebab keluarnya karyawan yang telah melampaui batas dalam dua bulan terakhir? Melakukan wawancara dengan orang yang keluar dan yang meminta mereka. (Orang-orang paling bisa mengungkapkan ketika hubungan telah putus. Turn Over staf biasanya ditampilkan sebagai persentase dengan membagi jumlah yang keluar dengan total angkatan kerja. Turn over yang lebih dari 20% dalam satu tahun menunjukkan masalah serius. Sedangkan bila kurang dari 10% per tahun menunjukkan stagnasi.)
Apa singkatan yang digunakan ketika mendelegasikan tugas kepada seseorang atau menyetujui suatu target? SMART (Specific, Measurable, Setuju / Achievable, Realistic / relevan, Timebound) -. Atau diperpanjang untuk SMARTER (Specific, Measurable, Setuju / Achievable, Realistic / relevan, Timebound, Ethical / menyenangkan, dan Rekam. Penting diketahui bahwa 'menyetujui’ adalah bagian dari proses delegasi.)
Jika Anda bertanggung jawab untuk suatu tim yang dewasa, percaya diri tinggi,dan mengejar pencapaian tinggi, mana dari pendekatan berikut yang terbaik untuk diambil: Memasang otoritas Anda pada kelompok; memperkenalkan beberapa ide-ide baru Anda sendiri; memberi mereka ruang dan membuat diri Anda tersedia jika diperlukan; atau mencari cara untuk memotong biaya? Beri mereka ruang dan membuat diri Anda tersedia jika diperlukan. (Tim yang matang, mengejar pencapaian tinggi yakin bisa berjalan sendiri -. Prioritas Anda adalah untuk memahami tim sehingga dapat membantu mereka mengembangkan, idealnya termasuk mengembangkan pengganti diri anda. Ini akan memungkinkan Anda untuk beralih ke kesempatan berikutnya.)
Apa relevansi hobi pada CV seseorang? Hobi seseorang sering menunjukkan kekuatan mereka, potensi dan karakter, selain dari dan di luar apa yang mungkin disarankan oleh pengalaman kerja dan kualifikasi mereka. Hobi seseorang juga memberikan Anda kesempatan untuk membuat mereka berbicara tentang hal-hal yang mereka merasa bergairah, dengan mana Anda dapat sering menemukan lebih banyak tentang seseorang dari membahas kerja atau kualifikasi mereka.
Apa gunanya ‘Pertanyaan Tertutup’? Mendapatkan jawaban ya / tidak; mendapatkan komitmen, mengklarifikasi, mengkualifikasi dan menyaring. Mengajukan pertanyaan tertutup jika Anda membutuhkan jawaban cepat singkat. Jika Anda ingin informasi dan untuk mendengarkan atau belajar gunakan pertanyaan 'terbuka' (siapa, bagaimana, apa, di mana, dll).
Ketika merencanakan pertemuan untuk membahas progres yang sedang berjalan, biasanya cara terbaik untuk menempatkan hal-hal penting adalah pertama atau terakhir atau di tengah-tengah antara hal-hal kecil? Agenda penting harus selalu yang terakhir - jika Anda menempatkannya pertama Anda berisiko tidak memiliki waktu tersisa untuk semua hal-hal kecil, yang bisa saja dipoles cukup cepat dan mudah, terutama karena orang akan tertarik untuk mendapatkan ke item yang menarik setelah itu. Juga orang cenderung untuk berbuat lebih banyak di awal pertemuan - untuk 'berbicara’ bahkan jika mereka tidak ada yang pantas dibicarakan. Dengan berjalannya pertemuan, dinamika dan emosi akan biasanya telah tenang sedikit, yang membuatnya lebih mudah untuk berurusan dengan isu-isu yang lebih besar. Pastikan Anda menyisakan waktu yang cukup untuk item besar nanti, yang berarti harus ketat mengelola waktu yang digunakan untuk hal-hal kecil di awal.
Ketika melakukan penilaian atau sesi konseling posisi yang terbaik adalah anda duduk di meja Anda dengan orang lain menghadap Anda di sisi lain, sehingga memperkuat otoritas Anda - benar atau salah? Salah. .. (Mirip dengan wawancara kerja - Anda ingin orang lain untuk menjadi santai dan nyaman, tidak terancam. Meja menciptakan hambatan, jadi duduklah di meja kopi yang rendah. Duduk tepat di seberang saling berhadapan akan terasa konfrontatif. Yang terbaik adalah duduk di sebuah sudut antara 90-120 derajat, atau seperti bentuk jam 12:15 atau 12:20. Menggunakan metode apapun untuk memperkuat atau memaksakan otoritas akan meningkatkan emosi, yang akan mengurangi nilai dari komunikasi)..